La información no entra en el sistema en estado puro

Primero pasa por una persona que decide si el asunto importa, si debe escalarse y si puede resolverse operativamente.

Una sola perspectiva no basta

El director de contrato ve la ejecución y la relación con el cliente. El proyectista ve la solución técnica. El planificador ve las dependencias temporales. El abogado ve la base formal. La función contractual debe conectar estas perspectivas.

Diferencia controlada de perspectivas

Una organización madura ofrece acceso a la fuente, calificación independiente, criterios de escalado y capacidad para expresar una valoración profesional diferente.

Omisión consciente

El objetivo no es analizarlo todo con la misma intensidad. Es que la decisión de omitir un riesgo sea consciente y defendible.

¿Quién decidió que esto no era un riesgo y sobre qué información?